」（司馬光《涑水記聞》卷九）驛館除接待官方外，也對外營業。
） 大家也可以觀看以下這支影片，更認識meh的用法喔。除了這個字外，今天希平方也要教你各種社群網站常用的詞彙，讓你的英文也能跟上潮流喔。
） troll 這個字原本的意思是西方神話中的「山怪、巨人」，衍伸出來的意思則是「在網路上刻意發言激怒他人的人」，類似於中文的酸民。A: Kids...how would you...like to go to...Blockoland?（孩子們...你們想不想去...Blockoland 主題樂園呢？） B: Meh!（不要。你是不是忘了洗你的臭襪子？） meh 這個字原本也是英文口語對話中常用的感嘆詞，因為社群網站的興起而演變成可以書寫的詞彙，用來表示「不感興趣、不在乎」，例如： A: Stop being a couch potato! Help me with the cleaning, okay?（別老是坐在那裡看電視。） B: Yeah, I bet she will soon be canceled.（是啊，我想她馬上就會掉粉。） tltr 這個字是too long to read的縮寫，用來表示「某人的訊息、貼文、文章太冗長了，不想閱讀」： Man, this article about some new slang words is way tltr!（老兄，這篇關於新俚語的文章實在太長了，懶得讀啦。
幫我打掃一下，好嗎？） B: Meh!（喔。） ※小提醒：如果是英式英文，這個字的拼法會變成：cancelled喔。價位通常會依照外套、襯衫、女用襯衫、裙子、褲子等類別來決定。
價位若能明確，顧客就能安心。」 要比「市場最低價」，人比人氣死人，永遠也比不完。低價位也有高品質 在那樣的市場之中，優衣庫搶得先機，早早將多數消費者一秒不多想就能馬上掏錢下手的一千九百日圓價格設定為目標價位。一九九八年刷毛熱潮，幾乎讓全世界都記住他們一千九百日圓的價格。
當時牛仔褲連鎖店或量販店服飾賣場之類的大眾休閒服市場，主要是從成衣製造商進貨，平均單價落在二千九百日圓（約合台幣七百四十六元）左右。大眾市場上的競爭對手，就算有能力實現一千九百日圓的低價，但品質絕對無人能敵得過優衣庫。
具體來說， 優衣庫所謂的市場最低價格，意思是襯衫、女用襯衫等上衣類只要一千九百九十日圓（約合台幣五百五十元）。新的一季到來，當人們想要採買新衣，心中若已深植「要是在那家店買，就不用擔心」的印象，就可能被心裡的聲音引導到店裡來。然而優衣庫當初為了讓市場最低價格穩定實踐，採用的議價能力及SPA系統，在維持價格之餘，至今還用來致力於提升商品的品質。在ZARA只要半價就能買到百貨公司的品質 ZARA的品牌概念，是將過往有錢人獨享的歐風流行時裝商品，用低價讓全世界更多消費者都能穿在身上。
只要能減輕客人對價格的不安，自然會定期上門採買。正因為這樣的體系，使得原本只有高所得、少數消費者才有能力享受商品價格所反映的好品質及設計感，現在用一半的價格甚至更低價就能提供，讓許多消費者開始買得到。每一季，透過清楚建立始終如一的價位，可延續零售生意的命脈，帶來穩定的購買客群及銷售量。文：齋藤孝浩（Takahiro Sato） 價格政策 對時裝零售業來說，每季固定、易懂的價格設定也是品牌化（branding）中的一環。
優衣庫與ZARA的價位比較 優衣庫跟ZARA兩個品牌，都是依據零售連鎖店的原則明確篩選，各商品類別的價位。價位，是來自時裝零售業的價格訊息，也是對顧客的承諾之一。
這一點對於像優衣庫或ZARA這樣讓顧客在店裡自由走動、選購的自助式商店來說，尤其重要。之後優衣庫成為價格領導者，也是市場上的領頭羊，其他公司開始跟進，就連外資低價連鎖服裝也進入日本市場。
③品質至少能維持一季以上的經久耐洗。如此一來，就能在已決定的價位上，思考如何提高品質、如何設計出流行商品，集中火力專注在商品本身的差異化。對零售業自身來說，清楚鎖定價位的好處多多。這個價位（存貨占比）與實際上最好賣的價格帶銷售量（銷售占比）如果能夠一致，或許就可以說，品牌的價格政策符合顧客期望，即價格政策的運作處於順暢狀態。「一千九百日圓」功不可沒，這個價格為優衣庫帶來便宜的形象，絕對是成功主因之一。也就是說，ZARA的目標在於，如何將相當於百貨公司等級、富含設計元素的商品，更便宜、更快速地送到更多人手中。
一般而言，單價與數量呈現反比的關係，一旦拉高價格，勢必減低銷售數量。時裝連鎖店中，也有像這兩個品牌一樣都是採用SPA模式的連鎖店，期望透過大量展店來擴大經營，並藉由強大的議價能力（Buying power）提供便宜的好貨。
只要這個價位維持不變，便能在顧客心中形成一種既定印象，我在這家店只要花這些錢就能買到商品。實際上，銷售價格大致是這麼訂的：①要在大眾市場賣得最多、最暢銷。
過了十年之後的現在，大眾市場的大眾價格基準已經來到一千九百日圓左右，這個市場最低價格的衝擊已成往事。換句話說，會從決定價位開始進行。
唯有讓客人在店裡不需要一一翻閱吊牌確認價格，他們才能安心、專注地挑選想要的商品。我們來確認一下兩家公司藉由SPA系統，具體採取了什麼樣的價格政策與價位政策。因此，他們對於成本管理也相當嚴苛。換句話說，優衣庫已經將對手遠遠拋在後頭。
②必須是多數消費者毫不猶豫就能出手的價格。早在「刷毛一千九百日圓」一舉成名以前，優衣庫就已經靠著篩選商品進行大量下單、大量銷售，透過對消費者徹底宣傳這個價位，每逢週末，一直都是各區域最多客人光顧的店家（優衣庫在一九九○年代前半，每一個款式達到五萬件的產量，下訂單的數量超越當時連鎖業界的競爭對手十至數十倍）。
一千九百日圓充其量，在各家公司只是集貨時的最低價格，是一個用來吸引顧客上門的特別價格，只用在部分商品朱屺瞻作畫生涯近百年之久，一直到他在104歲去世。
正如他所說， 他看似無意為之的作品傳達了「大地的韻律」（圖一），這些畫作讓人聯想起美國抽象派表現主義畫家傑克遜．波洛克（1912-1956年）充滿活力的滴畫法。高榮生（1952-）是北京中央美術學院教授，擅長木刻版畫和懷舊題材的插圖創作（圖三）。
他的畫作（包括這幅描繪荷花的作品）融會了中西畫風。紙本設色 1997年 倫敦 縱 45.5 公分， 橫 67.9 公分 布魯克・休厄爾永久基金捐贈 (1997, 0612, 0.4, Ch.Ptg. Add.674) 1986年，楊燕屏（1934-）移居美國。我們不僅可以透過文字材料理解歷史，物質、視覺材料本身也可以述寫歷史。1950年他回到中國，最初教授繪畫，但在漫長的10年文革期間，他被下放農村，禁止繪畫。
1969年後， 他居住在英國北部的格里姆斯比。圖二這幅荷花盛開的水墨畫，形似西方印象派畫家莫内的 〈睡蓮〉。
他的作品捕捉了中國東北北大荒獨特的景色（圖一）。雖然橫軸裝幀與用墨形式，將此畫與傳統水墨荷花圖聯繫在一起，但她的畫法使之煥然一新。
文：霍吉淑（Jessica Harrison-Hall） 【旅居海外的中國藝術家】 1960年代中期，張大千（1899-1983年）開創了獨特的潑墨、潑彩畫法。她在這幅秋荷圖（圖三） 中營造出一種憂鬱的情緒，枯萎的蓮莖不堪蓮蓬重壓，殘葉轉變 成了褐色。
